紹介した事例に示された教訓をまとめると，次のようになります。

　これらの教訓は，リスク・コミュニケーションのプロセスの各段階でしばしば登場してきています。 チェックポイントにも含まれています。ごく当たり前のことのように思われますが，実行は難しく， いろいろな開発計画や事業活動が反対運動に直面しています。また，あなたの組織が十分情報を提供していると思っても， 受け手である住民はそう感じていないかもしれません。

　いくつかの事例は問題が起きてから取り組まれたものでしたが，本来， リスク・コミュニケーションは日々の積み重ねとして実施されるべきものです。

　あなたのリスク・コミュニケーションのご成功をお祈りしています！　そして， あなたの経験を是非このサイトでご紹介くださいますように，成功の秘訣をお教えくださいますように，お願いいたします。

リスク・コミュニケーションの心得